【赞比亚学印尼禁原矿出口配资排名第一，中企二话不说直接卖矿走人】7月20日晚上，中矿资源发了一则公告：把赞比亚一座稀土矿的股权卖了，成交价1950万美元，买方是一家化工公司和一个姓黄的个人。这座矿的采矿权拿到手才19个月，还没怎么开挖，就直接换了主人。
很多人看到这个消息的第一反应是：中企是不是又被坑了？是不是赞比亚学了印尼那套“禁止原矿出口”的招数，逼着中国企业就范，结果中国企业一气之下甩手不干了？
先说说赞比亚这次干了什么。赞比亚政府最近出台了一项新政策，禁止稀土原矿直接出口，要求矿企必须在当地建加工厂，把矿石提炼成更高附加值的产品才能卖到国外。
这个套路跟印尼前几年禁止镍矿出口如出一辙。印尼当年靠这一招，逼着全球的镍矿企业在当地建了几十座冶炼厂，硬生生把镍加工产业链搬到了自己国内。
赞比亚显然是想抄印尼的作业，用同样的办法逼中国企业把稀土加工环节留在赞比亚，帮他们搞产业升级。
但赞比亚忽略了一个关键问题：印尼当年能成功，是因为全球镍矿需求巨大，而且印尼的镍矿储量占全球四分之一以上，矿企不建厂就真的没矿可挖。
赞比亚的稀土储量在全球排不上号，中国自己的稀土储量占全球四成以上，加工技术更是全球独一档。
赞比亚想用稀土原矿卡中国企业的脖子，等于拿一根牙签去撬保险柜，根本使不上劲。
中矿资源这次果断卖矿走人，算的是一笔很清醒的账。
在赞比亚建一座稀土加工厂，投资至少几个亿美金，建设周期三到五年，而且稀土加工是高污染行业，环保审批极其严格，赞比亚的电力供应又不稳定，工厂建好了能不能正常生产都是未知数。
与其把几个亿砸进一个政策随时可能再变、基础设施又跟不上的国家，不如趁矿权还值钱的时候直接套现走人。
1950万美元的卖价，虽然不算大赚，但至少把本钱拿回来了，没有陷入无底洞式的投资泥潭。
这波操作背后，其实反映了中国企业出海逻辑的一个根本性转变。
过去中国企业去非洲、东南亚开矿，总想着把矿拿在手里，哪怕当地政策不稳定、基础设施落后，也硬着头皮往里砸钱，结果很多项目一拖就是十几年，钱砸进去了，矿还没挖出来。
现在中国企业学聪明了，不再跟当地政府的政策赌博，一旦发现投资环境恶化，立刻止损离场，把资金和精力集中到政策更稳定、回报更确定的国家和项目上。
赞比亚这次想抄印尼的作业，结果抄了个寂寞。印尼当年能成功，靠的是资源禀赋的绝对优势和全球产业链转移的大趋势。
赞比亚既没有资源垄断地位配资排名第一，又没有稳定的投资环境，还想用行政命令逼企业就范，最后只能看着中国企业带着技术和资金去了别的地方。
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